Фирма «Karavaj» – новое имя на армянском рынке. Год назад ливанский армянин, предприниматель Сем Грач Салибян и 32-летний молодой сирийский армянин Арут Папазян, познакомившись в Армении, решили основать дело. Почему – рассказывает президент фирмы Сем Грач Салибян.

– Я ливанский армянин, но уже 30 лет живу в Америке. В 1996 году купили в Ереване квартиру и в течение последних 8 лет 4-5 месяцев в году бываем в Армении. Три года занимаемся бизнесом: начали строительство гостиницы, одновременно основали производство трикотажа, спортивной одежды и джинсов.

– Почему решили основать дело в Армении?

– Первая цель – создать рабочие места для населения Армении: если каждый, подобно нам, сможет создать рабочие места для 50-100 человек, наша нация, вместо того, чтобы уезжать в Россию, Европу, Америку, останется в Армении. Хотим, чтобы таким образом росла мощь нашей страны.

Есть известные всем проблемы, сложные вопросы, но надеемся, что истинным путем сможем достичь успеха. Мы должны научить, что бизнес следует развивать не обманом, а истинным путем. Пытаемся служить примером другим предпринимателям, чтобы и они истинным путем развивали свой бизнес, экспортировали качественную продукцию, чтобы держать имидж Армении на высоте.

А о трикотажном производстве может рассказать Арут Папазян, который является директором нашей компании.

Арут ПАПАЗЯН: – Шесть месяцев, как начали деятельность в этой сфере. За этот короткий срок произвели достаточно хорошие товары – фирменный трикотаж «Стелла», спортивную одежду, а также «Ай джинс» и фирменные джинсы «Макс», которые уже нашли признание на рынке.

Если будут инвестиции, сможем экспортировать нашу продукцию, возрастет и число рабочих мест. Сейчас работаем исключительно на внутренний рынок, он очень мал, в то же время народ вроде бы не доверяет армянским товарам. Думают, импортные товары более качественны. Пытаемся сломать этот стереотип, чтобы люди доверяли местным производителям.

– Где можно приобрести вашу продукцию?

В магазинах, находящихся в Юго-Западном массиве, сети супермаркетов «Ереван-сити», «Нор Зовк», «Кайзер». Пока не обладаем той силой, чтобы сразу расширить дело.

– В Сирии тем же делом занимались?

– В Алеппо у нас был цех по производству тканей.

– Когда познакомились с Семом Салибяном?

– Около года назад, и решили вместе основать это дело. �?зучили рынок, чтобы дать хорошую продукцию. Естественно, что встречаемся с рядом трудностей, в то же время и образ мышления другой. Например, наши торговцы в Турции берут товар за наличный расчет. Когда ты предлагаешь им более качественный товар по чуть меньшей цене, очень радуются, но отказываются платить наличными, заявляя, что расплатимся после реализации. �? это в том случае, что на вырученные от торговли деньги Турция покупает оружие. А мы предлагаем не только качественный товар, но и гарантируем, что в случае каких-либо изъянов можно возвратить. �? деньги останутся в Армении.

Такой образ мышления для меня большая загадка, которую пока не могу разгадать. Будем надеяться, что постепенно все это изменится, тем более, что уже есть люди, которые начинают работать с нами.

– С какими еще трудностями приходится сталкиваться?

– Есть проблема сырья, за рубежом трудно заказывать необходимое сырье. Если нужные тебе товары завозишь извне, продукция тебе обходится очень дорого, да и качество не то, какого хочешь. Если бы в Армении был цех по производству тканей – многое бы изменилось.

– Благодарю и желаю Вам  успехов. Т хочу задать последние вопрос господину Салибяну. На состоявшемся недавно форуме «Путями интеграции», на котором зашел разговор и  о трудовой и бизнес интеграции сирийских армян, Вы в своем выступлении отметили, что, основывая дело в Армении, надо учитывать три позиции. Какие именно? 

– Первое – доверие. Многие предприниматели из числа армян Диаспоры мне говорят: зачем основываешь дело в Армении, сума сошел, что ли? Потеряешь деньги. В этом смысле доверия нет, есть опасения, что можешь потерять деньги.

Есть также проблема, так сказать, пайщиков. Многие думают, что может придти кто-то и сказать:  Сем-джан, если это дело удастся – половину должен отдать нам.

Третье – налоговый прессинг. Нужно уметь решать налоговые вопросы, чтобы не было неопределенности. Во многих странах тебя на несколько лет освобождают от налоговых обязательств, только если дело удается, начинаешь платить налоги.

Здесь все основано на сегодняшнем дне: главное – настоящее, о будущем не думают, а когда известный профессор Деминг в 1980 году поехал в Японию, научил, что компании должны думать   не о настоящем, а о том, что будет через 50-100 лет.

Мы должны суметь привить эту идею и в Армении. Наша цель – суметь быть дальновидными , а не близорукими. Надеемся, что Армения может стать одной из самых развитых стран региона. Если правительство, народ РА, живущие  за рубежом армяне будут работать вместе и заложат хороший бизнес, никто не сможет нас победить.

Беседовала Лусине АБРАМЯН